Analyse Complète des Sponsors de la Premier League 2024/2025 : Marques, Industries et Impacts Économiques
La Premier League : Un marché florissant pour le sponsoring en 2024-25
Pour la saison 2024-25, le revenu annuel estimé des sponsors de la Premier League s’élève à 264,87 millions de dollars. Les principaux acteurs de ce marché sont des noms bien connus, notamment EA Sports, Football Manager, Sorare, Guinness et Barclays.
Le contrat de sponsoring le plus lucratif de cette saison est attribué à EA Sports, qui s’impose comme le plus gros partenaire de la ligue. La Premier League a également établi un portefeuille de 11 contrats de sponsoring actifs pour cette période.
Cette saison marque un tournant, car la Premier League a perdu trois partenaires importants par rapport à la saison précédente (2023-24), à savoir Budweiser, Castrol, et Kitman Labs. En revanche, elle a réussi à signer de nouveaux partenariats avec Football Manager, Guinness et Rezzil.
- Les revenus commerciaux des 20 équipes participantes ont atteint 2,3 milliards d’euros, englobant tous les parrainages et ventes au détail.
- La valeur combinée des accords de parrainage à travers les 20 clubs de la Premier League a dépassé 1,5 milliard de dollars pour la saison 2024-25.
- Les revenus de parrainage ont atteint 1,68 milliard de dollars, marquant une hausse de 12,4 % par rapport à la saison précédente.
Une étude d’EY a révélé que la Premier League a contribué à hauteur de 8 milliards de livres sterling à l’économie britannique durant la saison 2021/22, une augmentation de 400 millions de livres par rapport à l’évaluation de 2019/20.
Cette contribution économique a généré un apport fiscal direct de 4,2 milliards de livres sterling au Trésor britannique, dont 1,7 milliard de livres proviennent des joueurs et du personnel. En tout, plus de 90 000 emplois ont été soutenus à travers le pays grâce à la Premier League.
Dans le Nord-Ouest de l’Angleterre, la ligue a eu un impact particulièrement fort, soutenant 33 000 emplois et générant un impact économique de 3,3 milliards de livres.
Les clubs de la Premier League, tels que Manchester City, continuent de briller sur le plan financier, enregistrant un revenu de 838 millions d’euros pour la saison 2023/24. Au total, les revenus des clubs de la Money League pour 2023/24 ont atteint un record cumulatif de 11,2 milliards d’euros, affichant une augmentation de 6 % par rapport à la saison précédente.
Les revenus commerciaux des clubs de la Money League ont totalisé 4,9 milliards d’euros, représentant 44 % du revenu total. De plus, la Premier League devrait bénéficier d’une augmentation de la valeur de ses droits médiatiques internationaux à partir de 2025/26, ce qui pourrait influencer positivement les revenus des clubs.
Enfin, il est intéressant de noter que Liverpool a généré 715 millions d’euros, profitant d’une amélioration de l’affluence et d’événements non sportifs grâce à des investissements dans l’infrastructure.
La saison 2024/2025 de la Premier League se démarque par une large palette d’industries représentées à travers le sponsoring sur les maillots, témoignant ainsi de l’attrait continu de la ligue sur le marché mondial.
Partenariats Stratégiques et Tendances de Sponsoring en Premier League : Focus sur les Équipements, les Maillots et l’Avenir Post-Interdiction des Jeux de Hasard
Analyse des Tendances de Sponsoring en Premier League : Les Jeux d’Argent en Tête
La saison 2024/2025 de la Premier League a démarré sur fond d’analyses précises des tendances de sponsoring, mettant en lumière le rôle prépondérant des entreprises de jeux d’argent dans le paysage économique de la ligue. En effet, ces sociétés représentent la majorité des revenus et des contrats de sponsoring, ce qui soulève des questions cruciales pour l’avenir.
Pour donner une idée de l’ampleur de ces partenariats, le revenu total combiné des sponsoring de maillots dans la ligue la saison passée s’élevait à 408 millions de livres sterling, tandis qu’il est actuellement estimé à 404 millions de livres sterling. Un léger déclin, mais qui ne diminue en rien l’importance stratégique des marques engagées dans ce secteur.
En 2023/2024, 85 % des marques de sponsoring de maillots étaient basées à l’international, un chiffre qui a désormais grimpé à 89 % pour la saison en cours, témoignant d’une attractivité croissante au-delà des frontières britanniques. Un exemple marquant est le partenariat entre Betano et Aston Villa, dont la valeur a considérablement augmenté de 8 millions à 20 millions de livres sterling par saison, en réponse à la qualification du club en Ligue des champions.
Du côté de Chelsea, le club est à la recherche d’un partenaire à court terme pour maximiser les bénéfices d’une éventuelle qualification en Ligue des champions, alors que le contrat actuel avec Infinite Athlete est évalué à 40 millions de livres sterling. Cela souligne l’urgence pour plusieurs clubs de se réajuster dans un marché en pleine mutation.
À noter qu’une interdiction des sponsors de jeux d’argent sera mise en œuvre à partir de la saison 2026/27, un changement qui pourrait avoir des répercussions significatives. Depuis l’introduction de la loi de 2005 sur les jeux, la Premier League et la Scottish League ont vu une montée fulgurante des sponsors liés aux jeux d’argent. Par exemple, lors de la saison 2022-23, huit des 20 équipes de la Premier League, soit 40 %, avaient des sponsors de maillots reliés à ce secteur.
Le secteur des jeux d’argent a enregistré une croissance impressionnante de 45 % dans le domaine du sponsoring de maillots, avec plusieurs clubs ayant signé de nouveaux contrats à haute valeur ajoutée, tout en tenant compte de l’interdiction imminente. Cependant, cette transition pourrait engendrer des baisses de revenus conséquentes pour les petits clubs, déjà vulnérables financièrement.
En revanche, les six meilleures équipes de la ligue affichent un portefeuille de partenaires de sponsoring plus diversifié, faisant appel à des secteurs tels que la technologie et le tourisme. La question demeure de savoir quel secteur pourrait prendre le relais du soutien des marques de jeux d’argent. Des entreprises de télécommunications, telles qu’O2 et Vodafone, avaient précédemment été des candidates solides pour le sponsoring.
Il convient également de rappeler qu’entre 1999 et 2010, les niveaux de jeux désordonnés ont connu une augmentation notable, conséquence directe de la loi de 2005. Un rapport alarmant estime que le coût du jeu désordonné pour le budget public au Royaume-Uni pourrait atteindre 1,16 milliard de livres sterling par an, ajoutant une couche de complexité à la situation actuelle.